企业应树牢并践行安全发展、绿色发展理念，促进HSE管理体系与专业管理、“三基”工作深度融合，推动实现安全绿色发展。深入推进清洁生产，优化绿色生产工艺技术，提升绿色发展水平。优化风险动态分级管控，抓实重大隐患排查治理，筑牢安全生产防线。

习近平总书记指出，绿色发展是构建高质量现代化经济体系的必然要求。在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育过程中，公司坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指引，以习近平生态文明思想为遵循，树牢并践行安全发展、绿色发展理念，促进HSE管理体系与专业管理、“三基”工作深度融合，防范化解各类风险隐患，推动实现安全绿色发展。

持续提升绿色发展水平。推进绿色企业行动，以污染防治重点项目建设为抓手，做好排污许可管理和危废处理全过程监管，不断深化企业绿色发展水平。积极组织创建“无废企业”，抓好雨污分流再排查，实施规范化改造。深入推进清洁生产，优化绿色生产工艺技术，持续开展跑冒滴漏专项治理和危废减量化精益改善，推动源头减量。实现废水实时在线监测，确保监测数据真实有效、传输准确。细化明确固体废物分级分类管理标准，持续开展生活垃圾分类，规范建筑垃圾管理。开展土壤、地下水调查和环保隐患排查，做好土壤、地下水污染防治。

持续推动专业管理与HSE管理体系融合。提升管理人员HSE履职能力，推进安全工作与业务工作同安排、同落实、同检查。全面修订完善岗位工作职责清单，推进岗位职责与HSE职责融合，逐级压实HSE责任。对风险高、分散广、远离本部的基层单位，实行领导承包、目标指标分解、过程考核等措施，将压力逐级传递到基层，增强基层单位HSE管理能力。把现场作业的供应商纳入承包商管理，对进入辖区的设备在安装调试、检维修、产品质检等方面加强监管，及时做好风险识别与告知，强化属地管理职责落实落地。认真审查承包商施工方案，推动施工风险系统识别、控制措施有效落实，建立并应用承包商准入信息化管理平台，统筹推进积分量化考核工作，执行违约处罚和“黑名单”制，全面加强承包商监管。

持续筑牢安全生产防线。组织修订安全风险评价判定标准，优化风险动态分级管控。建立新业务HSE风险清单评审机制，严抓主要风险及新业务风险管控。针对管理薄弱的基层单位和班组开展定点帮扶，针对关键环节建立专项风险清单，精准提升风险管控能力。强化细化生产组织和设备变更过程管控，加大对未履行变更审批程序的考核力度，重大变更做到专业部门和安全部门同时审查。全面修订隐患排查标准，重点排查电气设施、危险化学品等风险隐患，对天车轨道维修无安全带挂点等6个重大隐患治理项目挂牌督办，并纳入单位年度绩效考核，抓实重大隐患排查治理。

持续夯实“三基”工作根基。深化安全生产标准化班组建设，推进安全管理与“三基”工作融合，打造特色工作品牌。以问题为导向、以目标为牵引，深入推进标准化作业，进一步完善操作规程，实现作业动作、工具、工装标准化，过程作业标准化。在各个班组推进安全里程碑等措施，正向激励员工养成标准化作业行为，加大违章查处力度，分级整治、销项管理。在易燃易爆场所，推行初期应急处置“135”方法，做实1分钟快速反应、3分钟班组应对、5分钟应急联动，提升基层应急处置能力。加强企业外部站点安全管理，推进管理要求标准化、现场执行标准化等工作，提升全体员工HSE素养。